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行業(yè)新聞

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數(shù)據(jù)中心供電系統(tǒng)過度規(guī)劃和生命周期成本問題的分析

發(fā)布時間:2016-04-18 點擊數(shù):15184

         核心提示: 數(shù)據(jù)中心的建設過程中會遇到許多的問題,它不僅需要一個合理可靠的規(guī)劃設計,同時也需要一個對過度規(guī)劃和生命周期成本的考慮。只有這樣才能使數(shù)據(jù)中心的功能得到優(yōu)化,避免數(shù)據(jù)中心交付后因不滿足業(yè)務和運維需求而不得不再次改造。對過度規(guī)劃和生命周期成本的考慮不僅建設了對數(shù)據(jù)中心的投資而且減少了數(shù)據(jù)中心的運營風險問題。


           數(shù)據(jù)中心的建設過程中會遇到許多的問題,它不僅需要一個合理可靠的規(guī)劃設計,同時也需要一個對過度規(guī)劃和生命周期成本的考慮。只有這樣才能使數(shù)據(jù)中心的功能得到優(yōu)化,避免數(shù)據(jù)中心交付后因不滿足業(yè)務和運維需求而不得不再次改造。對過度規(guī)劃和生命周期成本的考慮不僅建設了對數(shù)據(jù)中心的投資而且減少了數(shù)據(jù)中心的運營風險問題。

那么在數(shù)據(jù)中心的建設過程中,我們會遇到那些過度規(guī)劃和生命周期成本問題呢?

⒈供電系統(tǒng)普遍存在過度規(guī)劃和設備利用率低下的問題

 ”一次到位“的方式規(guī)劃采購供電設備。在投入運行初期,預計負載量只是設計容量的30%,實際負載量又只是預計負載量的30%。最初裝機運行時,實際負載量僅為9%左右。在第5年時預計負載量增加到設計負載量的80%左右,而實際負載量只達到設計容量的28%。

⒉空間或占地面積的問題

如何提高IT設備所占的空間與其他基礎設備所占空間的比例?

基礎設施所占據(jù)的空間大小變得愈來愈重要,不能直接產(chǎn)生利潤的基礎設施竟會比直接產(chǎn)生利潤的IT設備所占用的空間還大。

⒊裝備速度問題

構(gòu)建一個數(shù)據(jù)中心,要經(jīng)歷規(guī)劃設計、施工建設、設備安轉(zhuǎn)調(diào)試等全過程。用戶必須提前6個月購買這些系統(tǒng)和設備。若其中間環(huán)節(jié)稍有差池們用戶的啟用時間就會被延遲。

通常情況下,數(shù)據(jù)中心的實際建設一般要9~18個月或者更長時間。用戶希望能夠縮短從做出決定進行修建到實際建成并投入運營的時間。

⒋能源效率問題

①供電系統(tǒng)能耗占數(shù)據(jù)中心總能耗的21%左右

②供電系統(tǒng)效率低最重要原因是供電設備容量利用率低下

③以UPS設備主機為例:一個滿負荷時的標稱效率可達92%,實際的輸出容量僅是額定功率的60%,如果1+1冗余配置,實際輸出容量降到總量的30%,此時的UPS工作效率低于85%,所以一個復雜的供電系統(tǒng)的效率只有75%。

⒌服務費用問題

因大型數(shù)據(jù)中心基礎設施所具備的復雜性特征,其維護工作要求配備技術嫻熟、經(jīng)驗豐富并經(jīng)過培訓的高級技術人員,因此,其服務費用居高不下。隨著系統(tǒng)使用年限的增加,用戶的運營費用不斷上升。服務費用是按照設備的裝機容量來報價的。即使用戶十幾只用到了UPS50%以下甚至只有10%的容量。這是導致十幾使用單位容量服務費高的主要原因。

⒍投資風險問題

①對未來業(yè)務的不可知性,導致了對IT設備及電力基礎設施投資的風險

②目前許多電力基礎設施需要大量投資,但沒有可變通及靈活的退出策略

③許多用戶都在試圖尋求能夠在項目啟動失敗時提供簡單而經(jīng)濟的退出策略

④對于當前的基礎設施的變動,要么技術上不行,要么將需要一筆很大的開支,因為現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心基礎設施并不能搬遷,而是需要重新購買。


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