內(nèi)容摘要：國內(nèi)移動轉(zhuǎn)售人群總數(shù)已經(jīng)超過1600萬，其中中國聯(lián)通發(fā)展速度最快，約占總?cè)巳旱?5%以上。而在國內(nèi)率先放號的中國電信合作虛擬運(yùn)營商，總體表現(xiàn)欠佳，發(fā)展用戶規(guī)模不足百萬，遭遇尷尬的同時竟還被放號時間拖后很久的中國移動超越。


        國內(nèi)移動轉(zhuǎn)售人群總數(shù)已經(jīng)超過1600萬，其中中國聯(lián)通發(fā)展速度最快，約占總?cè)巳旱?5%以上。而在國內(nèi)率先放號的中國電信合作虛擬運(yùn)營商，總體表現(xiàn)欠佳，發(fā)展用戶規(guī)模不足百萬，遭遇尷尬的同時竟還被放號時間拖后很久的中國移動超越。

       其實(shí)，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)移動轉(zhuǎn)售試商用的虛擬運(yùn)營商便是來自中國電信合作體系之下。2014年4月8日，話機(jī)世界克服種種困難，率先在國內(nèi)放號并試商用，由此不僅拉開了中國電信合作虛擬運(yùn)營商放號之幕，而且還掀起了國內(nèi)移動轉(zhuǎn)售企業(yè)商用大潮。自此，虛擬運(yùn)營商正式在國內(nèi)電信市場完成亮相。

         但是，由于中國電信早期的轉(zhuǎn)售合作政策為模組套餐轉(zhuǎn)售，并且基礎(chǔ)套餐為3G資費(fèi)，所以在彼時整個電信環(huán)境已經(jīng)邁入4G時代之時，資費(fèi)價格毫無優(yōu)勢。加之模組套餐形式固化，無法與當(dāng)時風(fēng)扉整個移動轉(zhuǎn)售領(lǐng)域的資源池模式相提并論。因此，盡管中國電信在起點(diǎn)完成搶跑，但由于合作政策、網(wǎng)絡(luò)制式所限與轉(zhuǎn)售3G資費(fèi)等因素影響，中國電信最終在長達(dá)兩年的試點(diǎn)期表現(xiàn)上敗下陣來。

      就在話機(jī)世界僅僅試商用2天后，2014年4月10號的北京，中國聯(lián)通合作體系下的虛擬運(yùn)營商開始在國內(nèi)放號，盡管在國內(nèi)整個移動轉(zhuǎn)售領(lǐng)域中屬于第二家放號虛擬運(yùn)營商，但是在聯(lián)通體系下卻是首家。這家虛擬運(yùn)營商完成聯(lián)通體系下?lián)屌艿耐瑫r，還一舉奠定了其在試點(diǎn)期內(nèi)國內(nèi)王者地位。這家虛擬運(yùn)營商便是蝸牛移動，目前號稱中國第一大虛擬運(yùn)營商，在此筆者對蝸牛移動不做過多贅述，讀者任意百度即可，試點(diǎn)期結(jié)束后筆者也將綜合撰稿分析為何站在中國移動轉(zhuǎn)售之巔的企業(yè)會是蝸牛移動。

       言歸正傳，中國聯(lián)通體系下的虛擬運(yùn)營商完成首次亮相后，因?yàn)槠滟Y源池模式更加靈活、更加具備創(chuàng)新基礎(chǔ)，所以其合作虛擬運(yùn)營商在發(fā)展用戶數(shù)量上一發(fā)而不可收拾，始終占據(jù)國內(nèi)運(yùn)營商放號領(lǐng)先地位。在最早工信部電信研究院給出的試點(diǎn)期發(fā)展5000萬用戶的預(yù)測報告中，平均到三家基礎(chǔ)運(yùn)營商也大概在1700萬左右。顯然，從目前中國聯(lián)通體系下的虛擬運(yùn)營商發(fā)展用戶總數(shù)來看，完成平均任務(wù)指日可待。

       時間來到2015年2月14日情人節(jié)，中國移動體系下的虛擬運(yùn)營商姍姍來遲終于完成放號。蘇寧互聯(lián)率先在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)中國移動體系下的合作虛擬運(yùn)營商放號任務(wù)，隨后，中興視通、鵬博士相繼跟進(jìn)。盡管中國移動在與合作虛擬運(yùn)營商系統(tǒng)對接聯(lián)調(diào)方面耗時巨大，但是在部分企業(yè)完成放號之后，依舊體現(xiàn)出了很大市場競爭力。據(jù)悉，目前中國移動體系下的虛擬運(yùn)營商用戶數(shù)數(shù)量超過100萬，已經(jīng)完成對中國電信合作虛擬運(yùn)營商的超越。

       其實(shí)，在當(dāng)前國內(nèi)電信大環(huán)境下，虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)對國家、企業(yè)、消費(fèi)者有著很大積極意義。具體在與基礎(chǔ)運(yùn)營商方面，雙方更多是合作大于競爭，甚至本身就是一種合作關(guān)系。虛擬運(yùn)營商每發(fā)展一名用戶，便為基礎(chǔ)運(yùn)營商帶來一名用戶，并且還將帶來穩(wěn)定的結(jié)算收入。長遠(yuǎn)來看，國內(nèi)必將出現(xiàn)多家體量過千萬的虛擬運(yùn)營商，屆時，基礎(chǔ)運(yùn)營商每個月便可能有超過10億的結(jié)算收入入賬。

        因此，筆者再次呼吁基礎(chǔ)運(yùn)營商能夠給出合作虛擬運(yùn)營商更好的合作政策，拋開每家虛擬運(yùn)營商創(chuàng)新程度不談，單就轉(zhuǎn)售資費(fèi)價格、合作形式等方面來論，至少基礎(chǔ)運(yùn)營商能夠給出更多選擇。所幸，中國聯(lián)通即將面向合作虛擬運(yùn)營商推出模組套餐4G轉(zhuǎn)售，而中國電信也在積極籌備資源池轉(zhuǎn)售模式，中國移動雖然起步較晚，但集前兩家發(fā)展取長補(bǔ)短，同時將兩種轉(zhuǎn)售模式推向合作虛擬運(yùn)營商?？梢钥吹剑磥淼奶摂M運(yùn)營商在客觀環(huán)境上將會有更多選擇。

      移動轉(zhuǎn)售試點(diǎn)期截止日轉(zhuǎn)眼即至，工信部會出臺怎樣的新政策值得期待。筆者承認(rèn)會有幾家虛擬運(yùn)營商因?yàn)楹翢o動作而無法拿到正式牌照，但是筆者更加堅(jiān)信42家虛擬運(yùn)營商中的大多數(shù)，甚至超過36家企業(yè)將拿到正式牌照。不僅如此，通信是一種能力，更是一種壁壘，拿到移動轉(zhuǎn)售牌的企業(yè)絕對不會輕易主動放棄，待時機(jī)成熟便可謀定而后動。

     因此，請社會大眾善待與支持虛擬運(yùn)營商。想想“吃到撐”，再想想基礎(chǔ)運(yùn)營商推出的“流量不清零”，難道真的看不到虛擬運(yùn)營商在其中起到的作用？